Vorbeugung ist das beste Krisenmanagement. Und die beginnt bei der sorgfältigen Planung. Aber manchmal passiert es eben doch: Definierte Vorgaben werden missachtet und es kommt zu gestörten Abläufen, Baumängel – und immer auch zu Verlust von Zeit und Geld. Das Projekt droht aus dem Ruder zu laufen.
Unsere Experten stehen Ihnen speziell auch dann zur Verfügung, wenn es knifflig wird. Wir unterstützen Sie unabhängig von bestehenden Verträgen mit anderen Dienstleistern und zeigen auf, wo die Versäumnisse liegen. Auf Wunsch begleiten wir alle Aktivitäten im weiteren Projektverlauf bis zur Übergabe des Gebäudes.
Mit unserer Hilfe bleibt Ihnen der Ärger erspart:
- Vertragsprüfungen
- Ist-Stand-Analyse Dokumentation zum Projektstatus
- Maßnahmenkatalog
- Vorgaben zu Sofortmaßnahmen
- Vorgaben Organisationsstruktur Restlaufzeit
- Kostenplanung und Kostensteuerung
- Terminplanung und Terminsteuerung
- Verhandlungsmanagement
- Dokumentation mit Ursachenanalyse und Kostenzuordnung
