Unabhängig von bestehenden Vertragsverhältnissen beraten wir Sie in allen Belangen des Gebäudemanagements. Aufgrund unserer hohen Fachkompetenz und der jahrzehntelangen Erfahrung bei der Abwicklung von Gebäudemanagementleistungen sind wir in der Lage Ihre Organisationsstruktur umfassend zu optimieren. Wir analysieren vorhandene Strukturen, zeigen Schwachstellen auf und entwickeln Konzepte zur nachhaltigen Kostenoptimierung.

Wir haben die praxisnahe Erfahrung eine notwendige Restrukturierung vorhandener Organisationsstrukturen umfassend vorzubereiten. Hierzu erarbeiten wir konzeptionelle Vorgaben im Detail zur Personalstruktur, zur Definition von Leistungsfeldern und zum gezielten Controlling des gesamten Gebäudemanagements. Wir stellen die Vorteile unserer Vorgaben den vorhandenen Strukturen gegenüber und führen den Nachweis der Wirtschaftlichkeit der Restrukturierungsmaßnahmen über detaillierte Kostenanalysen und Kostenvergleiche. Das vorhandene Optimierungspotential wird sichtbar und kann nachhaltig zur Kostenreduzierung und Optimierung der Prozesse genutzt werden. Wir verbessern so Ihre Qualitätsstandards und schaffen die klaren Vorgaben eines Controllings über sämtliche Abläufe im Hinblick auf Kosten, Termine, Qualitätssicherung und Leistungsinhalte.

Unsere Expertise umfasst zudem die Ausarbeitung und Erstellung von individuell auf Ihre Immobilie und Betriebsstätte zugeschnittener Leistungsverzeichnisse mit Durchführung der Ausschreibungsverfahren für die Leistungsfelder des Gebäudemanagements. Ebenfalls organisieren wir für Sie im Bedarfsfalle die Objektübergabe / Leistungsübernahme durch ausführende Dienstleistungsunternehmen.

Die Ermittlung und Feststellung der gebäudespezifischen Lebenszykluskosten sowie die Begleitung von Zertifizierungsverfahren zur Bewertung der Nachhaltigkeit Ihrer Immobilie übernehmen wir ebenfalls für Ihr Unternehmen.